线索来了，没人跟，眼睁睁看它凉掉
广告费花出去了，客户咨询也进来了。可线索躺在表格里，销售忙起来就漏掉，等想起联系，人家已经买了别家的。
每漏掉一条线索，前面的获客投入就白费了。
员工都在用 AI，
公司却没得到好处。
orabit 帮有明确业务问题要解决的企业，把员工零散的 AI 尝试，变成业务上看得见的变化。专家驻场，先算清账，再动手。
已服务多家企业
先诊断，再谈方案
专家驻场交付，后续持续对接
30 秒，了解 orabit 平台
看看我们怎么帮企业把 AI 用出结果
他们已经先跑通了第一件事
全球化多品牌集团·全国连锁商业集团·新消费品牌·以及制造、医药、地产等行业的探索者
01 / 企业里最常见的难处
四件每天都在
发生的事
线索漏跟、经验随人走、AI 花了钱算不清效果、数据散在各处不敢用。先把问题看清楚，再谈怎么解。
老师傅一走，经验跟着清零
报价怎么报、客户怎么谈、故障怎么修，全在几位老员工脑子里。人一离职，新人从头摸索，半年上不了手。
公司最值钱的东西，没写在任何地方。
人人都在用 AI，老板却说不清效果
员工各用各的工具，热闹是真热闹。可问一句"到底帮公司赚了多少、省了多少"，没人答得上来。
钱在花，账算不清，心里没底。
想统一管起来，又怕数据出事
客户信息、产品资料、聊天记录各存各的。你想把 AI 用到正经业务上，又怕数据泄露、怕员工抵触、怕推不动。
不动，怕落后；动，怕出事。
02 / 我们交付的东西
我们交付的，
是业务上看得见的变化。
每个项目动手之前，先一起把指标定下来：线索多久有人跟、工单多久办结、人均每天处理多少事。阶段结束，对着数字一项项验，效果算得清、看得见；过不了，不进下一阶段。
12 分钟
客户线索有人跟进的速度
从"客户留了电话，平均等 19 小时才有人联系"，变成 12 分钟内销售就接上了话。
来自：全球化多品牌集团 · CRM 线索转化
快 46%
跨部门工单办结的速度
居民报修从派单到办结平均用时缩短 46%，逾期没人管的工单少了 72%。
来自：国企单位 · 工单协同
20 分钟
286 家门店情况汇总到总部
原来区域层层汇总要 2 天，现在每天早上，一张图看清全国门店昨天的状况。
来自：全国连锁商业集团 · 门店运营
以上数字来自客户项目复盘，案例全文见「客户案例」页（案例经匿名化处理）。
03 / 我们能帮你做的事
把 AI 用出结果，
需要这五件事配合。
从专家进场、现成应用、员工助手，到知识库和统一管理，由同一支团队交付。点开任意一项，看它具体解决什么问题、带来什么变化。
04 / 我们懂你的业务
九个常见的业务难题，
都有对应的做法。
每个场景都先看业务流程，再决定 AI 帮哪一步的忙。可以先从最痛的那一个开始。
05 / 客户案例
这些企业，
先跑通了一件事。
共同点：先挑最痛的一件事，用几周跑出数字，再往其他部门复制。精选的这一篇在下面，全部案例在案例页。
精选案例 · 消费品
全球化多品牌集团：让每一条线索，都被认真跟进
首响 19 小时 → 12 分钟，季度有效商机多了 31%
广告、电商、门店三个口子每天进来上千条线索，过去靠销售自觉。现在每条线索自动到人、到点提醒、超时升级，管理层每天看得见跟进全貌。
6 个品牌员工 3 万+8 周见效
阅读完整案例 →
06 / 我们的观点
我们怎么看 AI，
怎么看你的行业。
这里是我们对企业 AI 落地的判断，和从真实项目里复盘出的做法。先看判断对不对，再谈合作。
观点 · 最新一篇
企业正在从"系统烟囱"，走向"智能体烟囱"
企业不缺 AI 工具，缺的是让 AI 进入组织运行结构的方式。零散的 Agent，正在形成新的烟囱。
阅读全文 →07 / 怎么开始合作
三步开始，
不用一步到位。
先把问题和账算清楚，再跑通第一件事；对着开工前定的目标复盘，达标了再往其他部门复制。
一
免费诊断 · 约 2 周
先聊业务，不谈产品。把最痛的一件事、值不值得做、预计回报多少，一项项说清；账算不过来，就先不做。
二
驻场跑通第一件事 · 6–10 周
专家进驻你们的团队，挑见效最快的一件事先跑通。过程看得见，结果对着开工前定的目标逐项对。
三
验收后复制 · 按季度推进
第一件事达标，再把跑通的打法搬到更多部门、更多门店；没达标，不进下一阶段，每一笔投入都停得下来。
